Publikationen (Auswahl)

• Mudra, P., Sellinger, M.; Völker, R. (Hrsg.) (2024): New Work.Gestaltung der digitalen Arbeitswelt. Kohlhammer, Stuttgart.

• Mudra, P.: Personalentwicklung als qualitatives Personalveränderungsmanagement. In: Müller-Vorbrüggen, M.; Radel, J. (Hrsg.): Handbuch der Personalentwicklung. Stuttgart 2022, S. 35-49.

• Mudra, P.: Studierendenorientierung und Kompetenzorientierung als Handlungsprinzipien. In: Stang, R.; Becker, A. (Hrsg.): Lernwelt Hochschule 2030 – Konzepte und Strategien für eine zukünftige Entwicklung. Berlin 2022, S. 133-146.
• Mudra, P.; Müller, H.: Das ‚Nichtsemester‘ ist keine Lösung. Warum der Beschluss der KMK zur Durchführung des Sommersemesters 2020 zu begrüßen ist. In: Hochschulmanagement – Zeitschrift für die Leitung, Entwicklung und Selbstverwaltung von Hochschulen und Wissenschaftseinrichtungen, Heft 1/2020, S. 18–21.
• Mudra, P.: Das Kompetenzset der Zukunft für Personalmanager. In: Appel, W.; Wahler, M. (Hrsg.): Die digitale HR-Organisation – Wo wir stehen, was wir brauchen. Köln 2018, S. 75–85.
• Mudra, P.: Zwischen Freiräumen und Verbindlichkeit – Anforderungen an das Führen im Bildungsbereich. In: Mäder, K.; Stäuble, E. (Hrsg.): Wirken statt blockieren – Führung in Bildung und Schule. Bern 2018, S. 71–87.
• Mudra, P.: Pädagogisch-psychologische Motivationstheorien. In: Müller-Vorbrüggen, M.; Radel, J. (Hrsg.): Handbuch Personalentwicklung. Stuttgart 2016, S. 137–157.
• Mudra, P.: Berufsbegleitende Studiengänge. In:  Müller-Vorbrüggen, M.; Radel, J. (Hrsg.): Handbuch Personalentwicklung. Stuttgart 2016, S. 383–407.
• Mudra, P.: Managing Diversity: Menschen machen den Unterschied. In: Esser, C.-H. (Hrsg.): Arbeitsmärkte im Wandel der Wirtschafts- und Sozialpolitik: neue Herausforderungen und Chancen – Festschrift für Franz Egle; Schriftenreihe Arbeit und Bildung des Heinrich-Vetter-Forschungsinstituts Frankfurt 2014, S. 59-76.
• Mudra, P.: Personalmanagement im Spannungsfeld von Individualisierung und Persönlichkeitsentwicklung. In: Ertelt, B.-J. u. a. (Hrsg.): HR zwischen Anpassung und Emanzipation. Beiträge zur Entwicklung einer eigenständigen Berufspersönlichkeit. Frankfurt 2012, S. 37–49.
• Mudra, P.: Personalentwicklung und berufsbegleitende Studiengänge. In:  Bröckermann, R.; Müller-Vorbrüggen, M. (Hrsg.): Handbuch Personalentwicklung. Stuttgart 2010, S. 317–335.
• Mudra, P.; Rump, J.: Quo vadis Personalpolitik? – Die Arbeitswelt im Umbruch. In: Mudra, P.; Lenz, A. (Hrsg.): Ist Soziale Betriebsgestaltung ein Anachronismus? Heidelberg 2008, S. 30-60.
• Mudra, P.; Beßler, K.: Bildungscontrolling – eine Herausforderung für den Mittelstand. In: Mudra, P.; Lenz, A. (Hrsg.): Ist Soziale Betriebsgestaltung ein Anachronismus? Heidelberg 2008, S. 61-70.
• Mudra, P.: Akademisierung kontra Praxisnähe? In: Personalführung. Heft 2/2008, S. 4–6.
• Mudra, P.: Effektive Führung von Mitarbeitern – Ansatzpunkte für eine strukturierte Reflexion. In: UPDATE – Forschung & Wirtschaft. Heft 5/2007, S. 44–49.
• Mudra, P.: Qualität der Personalbildung. In:  Bröckermann, R.; Müller-Vorbrüggen, M.; Witten, E. (Hrsg.): Qualitätskonzepte im Personalmanagement: Grundlagen und Fallbeispiele. Stuttgart 2007, S. 255-268.
• Mudra, P.: Personalarbeit im KMU-Bereich – eine wissenschaftliche Untersuchung. Ludwigshafen 2006.
• Mudra, P.; Rupp, M.; Unger, A.: Führungspositionen aufgeben. In: Personal. Heft 9/2005, S. 54–56.
• Mudra, P.; Rupp, M.; Unger, A.: Stand und Entwicklung der betrieblichen Weiterbildung. In: Weiterbildung, Heft 3/2005, S. 24–27.
• Personalentwicklung. Integrative Gestaltung betrieblicher Lern- und Veränderungsprozesse. München 2004.
• Mudra, P.: Die betriebliche Weiterbildung in Kreditinstituten im Hinblick auf die Partizipationsmöglichkeiten der Mitarbeiter. Hochschulschrift Universität Karlsruhe. Karlsruhe 1998.